从规避研发风险的角度出发,联想更愿意用资本手段通过买买买的方式来获取较为成熟的专利和技术。收购IBM的PC业务,不仅给联想带来了市场份额和营收,也为联想带来了相关专利和技术。同样的,从谷歌手中收购摩托罗拉也给联想带来2000多个移动通讯专利技术和谷歌的专利授权,从而增强了联想的技术实力。但这种方式的缺陷也是显而易见的。先不说买来的技术是否能够完全地消化吸收,如果没有建立起内生的技术研发实力,从长期来看联想就难以建立起相对于竞争对手的技术优势。在比拼耐力的长期竞争中,和其他科技企业相比,缺乏核心技术竞争力的联想必然会处于劣势。

林柯告诉每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者,在珠三角,山寨电视产业链很早就已经形成,但真正爆发是在2012年之后。广州的山寨电视企业数量能爆发,首先是因为广州的周边配套完善,电视机的机壳、主板、液晶屏、包括五金套料等都可以轻松采购。其次是三四线城市市场需求的爆发。

联想新的PC+战略要求联想实现从产品到服务的战略转型。其实早在国内互联网产业刚刚兴起的时候,联想就敏锐地捕捉到了互联网泛生活化和服务化的趋势,并意识到了其中蕴藏着的巨大市场机会。从2000年至2004年间的4年时间里,联想为其互联网战略前后投入5亿多元,从FM365、到赢时通、到新东方网校、再到联想翱龙,但最终都无一例外地惨淡收场。联想看到了互联网的前景,试图通过投资或自主开发占有市场,但却总是没有深挖金矿的决心和毅力。在本可以创造历史的年代,联想玩了一圈最终却回到了原点,眼睁睁地看着四大门户和BAT相继兴起,而自己却两手空空、一无所获。整体而言,市场参与者仍然把联想看作是硬件制造厂商而非服务提供商。在新的智能物联发展战略中,联想能否走出怪圈,实现由产品到服务的跨越,也需要打上一个大大的问号。

昆明市公安局呈贡分局民警赛禄告诉记者,“所谓的‘翻倍还’就是借条签两份,一份4000元,一份8000元。到时逾期,就要求还8000元的借条,如果还不上,犯罪分子就故意恶意地垒高债务,介绍借款人向其他团伙成员甚至其他团伙继续借款,这个借条一次垒一次,我们见过最高垒至一百多万元的。”

本报讯(记者 蔺丽爽)当地时间2月9日,新西兰航空因未在中国注册中途返航航班,后更换飞机重新登机,当地时间2月11日0:12起飞,并于北京时间2月11日早晨6:52抵达上海。2月10日深夜新西兰航空通过官方微博发表声明:“我们深知这一事件给旅客带来了极大的不便,尤其许多人刚刚在新西兰度过了美好的春节假期,我们对此深表歉意并将尽我们最大的努力减少对乘客后续旅程的影响。”

虽然联想很早就看到了智能终端移动化的大趋势,并且付诸行动,希望复制在PC行业的成功模式,但却一直没有做大做强。如何加快移动业务的成功转型,成为PC+战略的重要支撑,将是联想未来需要解决的重要问题。

陈某发现,这家公司的员工平均年龄不到26岁,很多都是刚踏出校门的职场新人,大多为大中专甚至大学毕业,励志标语能使这些年轻人得到价值感的认同,于是想出这一套来鼓励这些年轻人努力“工作”。

央视新闻客户端消息:英国《每日电讯报》今天(30号)报道称,英国首相特雷莎·梅应该在与欧盟进行延期“脱欧”的谈判后立即辞职。

根据联想集团2017/2018财年的年报,联想在本财年中的研发投入为80.09亿元人民币,研发费用率为2.8%。以绝对数额来看,联想的研发支出似乎并不算少。但要知道许多国内外著名的科技企业如谷歌、微软等的研发费用比率都在10%以上。国内的科技企业华为公司2017年的研发投入为897亿元人民币,研发费用率达到14.9%。

短视频软件如此火爆,也与部分主流媒体内容创新能力、传播能力不足有关。

欲建太空军 建墙惹官司 特朗普连任胜算几何?

据悉,在展会当天,还将有国家科技部、国家工业和信息化部、江苏省政府及省科技厅、省经信委、苏州市政府等有关部门领导进行展区巡展,规格立显。

可能欧洲的朋友有点觉得不太理解,就是为什么我们要强调油画,而不是绘画。

2019年1月1日,联想集团董事长兼CEO杨元庆发表了新年寄语。在新年寄语中,杨元庆表示联想的命运握在自己手中。联想已经连续两次蝉联全球超算500强第一供应商,摩托罗拉业务已经实现经营性盈亏平衡,PC市场份额也重新回到了全球首位,一切都在向好。在杨元庆眼里,2019年不仅不会寒冷,反而会是联想下一次螺旋式上升的开始。联想正在站上那个名为“智能化”的巨大舞台,把5年来所有积蓄的力量倾泻而出。

3月31日,“走近星星的你”关注自闭症儿童公益画展在石家庄举行。图为一位家长现场和大家分享陪伴孩子的经验。 戎利彬摄

这种业务策略曾经带动了联想的快速发展,但同时也埋下了诸多隐患。这导致联想往往过于追求中短期营收和利益最大化,而对事关企业长远发展的战略性方向缺乏持续投入的勇气和耐心。这也是联想转型或介入新业务经常无功而返的重要原因之一。

在过去的发展过程中,联想并不缺乏重大的发展机遇。而且联想往往也能够发现这些机会并投身其中。但由于种种主客观的原因,最终执行的效果却往往不尽如人意。以联想寄予厚望的移动业务为例,联想智能手机一度在国内占据市场份额第二位,仅次于三星。2014年,联想又从谷歌手中收购摩托罗拉移动。摩托罗拉移动的3500名员工,2000项专利、品牌和商标以及全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。踌躇满志的联想显然志在全球市场,谋求更大发展。

虽然联想起家于科技,并常常以科技型企业自居。但联想对于科技创新的态度却经常引起外界的质疑。科技创新是一件投入巨大,但回报却很不确定的事情。因此,很多企业认为,并不值得为研发创新投入过多的资源。在联想公司内部,曾经市场营销才是占据最重要地位的环节,整个公司运作也是营销驱动型的。大多数情况下是市场上什么产品热销,联想就做什么样的产品规划,然后再向研发压任务、要支持。在整个业务环节中,研发处于最后的一环,相当弱势。而且企业的激励机制跟研发也没有太大的关系。

但市场形势的改变却超出了联想的预判。随着运营商补贴政策的大幅调整,联想原先严重依赖的运营商渠道逐渐式微。厂商必须直接面对最终消费者,而这恰恰是联想的弱项。由于产品开发及市场营销方面的众多失误,联想手机的强势地位日渐衰退,联想手机的市场份额不断降低。与此同时,华为、小米、荣耀、魅族等手机品牌却在快速成长,成为不容忽视的新兴力量。仅仅用了一年时间,2014年联想就从国内市场占有率第一跌至第三。到2015年底,联想手机已跌出国内市场排名前五。据估计,2018年整年联想手机全球出货量只有1000多万台。而在中国市场的手机销量则更为惨淡,仅有可怜的100多万部。在现在的手机行业中,联想早已不是苹果、华为、小米、OPPO等一线品牌的竞争对手,甚至在二线品牌中的位置也并不靠前,市场号召力很差。

河南省高级法院再审后认为,徐某在约定租期内使用该车10天后不予返还承租人吴某,已构成违约。关于徐某如何承担违约责任,首先,吴某与赵某租车协议中“吴某不得以任何理由中断租车,否则视为违约,赔偿违约金10万元”的约定,与吴某和徐某租车协议中徐某有10天用车权相冲突,该转租协议约定本身就存在违约的可能性。其次,即使赵某同意徐某用车10天,在10天后吴某已知徐某不返还车辆,将面临违约并对赵某支付高额违约金的风险,其应及时采取补救措施,如另租赁同型号车辆以继续履行合同避免承担高额违约金。吴某在能够采取有效措施防止损失扩大的情况下,放任其对赵某违约状态形成和持续存在,由此造成的损失主张徐某赔偿,违反合同法规定。吴某和徐某之间的租车合同一年总租金是4.5万元,在双方未约定违约金的情况下,结合合同实际履行情况,原审判令徐某赔偿吴某10万元不妥,酌定徐某赔偿吴某违约金1.5万元。

联想是一家适应性很强的企业,也是一家善于学习的企业,能够白手起家发展到今天清楚地证明了这一点。但是对于联想集团来讲,PC+战略以及智能化转型是一个巨大的挑战。在智能化转型的道路上存在着许多强有力的竞争对手。联想能否转型成功,实现杨元庆所说的又一次螺旋式上升,还需要用未来实际的业绩来进行检验。

联想集团给自己的未来描绘了一幅美丽的图画。但回顾联想过往的发展历史,要实现这个宏伟的规划,联想需要克服重重困难与挑战。

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